「チャンスとリスクをコントロールし、６カ月で“新しい収益源”をつくり出す！」―人材、資金、時間に制約の多い中小企業に適した、事業開発の定石を伝授。１００ケース以上のコンサルティング経験を持つ著者が、その具体的手順を伝授。空欄を埋めれば完成。事業計画書フォーマット付き。

第１章　さあ、新規事業を立ち上げよう！
第２章　事業計画書作成のための、チームづくりとスケジュール
第３章　「事業方針」を共有し、「自社の置かれた状況」を明確にする方法
第４章　３つのビジネスモデルで、「儲ける仕組み」をつくり込む
第５章　最適なマーケティング戦略立案の勘所とは？
第６章　「作業計画」「収支計画」「リスク対処計画」を具体化する
第７章　事業化するか断念か、見極めるための目安はここだ！
第８章　事業開始に向けて、準備室を始動しよう