人件費の悩みを根本から解決するプロセス―数々の中小企業で、賃金制度の構築、雇用調整問題に対応してきたプロの手順を伝授！

第１章　人件費適正化のために、まず知っておくこと（なぜ、人件費は増えてしまうのか
適正人件費の考え方　ほか）
第２章　組織をスリム化し、賃金制度を連動させる（人事賃金制度改正の実施事例―Ａ社のケース
人件費増大の原因はどこにあるのか　ほか）
第３章　人的リストラを円滑に行う手順（「人的リストラ」について
問題社員から先に辞めてもらう　ほか）
第４章　さまざまな雇用形態の使い分け方（賃率の低い雇用形態の多様化促進
非正規社員への仕事の割り振り方　ほか）
第５章　残業代や社会保険料などの圧縮ポイント（人件費適正化において残業代は重要なテーマ
残業代を適正化する方法　ほか）

組織構造の適正化で頭が痛いのは、社員の不利益を伴うこと。これをスムーズに行うための作り方をわかりやすく解説。