〜サラリーマン全体主義は終わった〜　東芝原子力事業の暴走と、それを糊塗するためにほぼ全事業部で行われた粉飾には、何千人もの東芝社員が関わった。（中略）まさに「滅私奉公」「全社一丸」だ。そのやり方では、もはやグローバル競争に勝てないことを、我々は知っている。（エピローグより）　〈件名　ＲＥ：今期の件　Ｅ＆Ｙが暴れていて、手を焼いています。財務部から新日本へプレッシャ（原文ママ）もお願いしています。東京側でのご支援も宜しくお願いします。〉（２０１３年３月２８日付）　東芝社内で経営陣が交わした粉飾メールをすっぱ抜き、浜松町本社を震撼させた著者。それだけではない。原子力事業部キーマンの「手帳」、驚くほど緻密に出来事を記録した社内「週報」、そして社内外の原子力事業関係者の動きを記した極秘資料を入手。時に東芝幹部を追い詰め、会見の場に引きずり出してきたスクープ・ジャーナリストが、『月刊文藝春秋』『週刊文春』「文春オンライン」を中心に執筆した記事に、大幅な加筆修正を加えて書籍化した。全ビジネスパーソン必読の「１９万人企業滅亡記」　プロローグ　東芝が現在の惨状に陥った背景には、原子力事業部の田窪昭寛主席主監と、資源エネルギー庁今井尚哉次長の親密な関係があった。第１章　原子力ルネサンス（２００６年〜２０１０年）　「テレビやスマホの代わりに原発を輸出すればいい」という経産省の思惑。その国策に乗った東芝・西田厚聰社長には、経団連会長への野心があった。第２章　東日本大震災（２０１１年〜２０１２年）　次々と水素爆発を起こす福島第一原発。メーカーとして最大の危機を迎えてなお「原発輸出」にまい進する佐々木則夫社長を支えたのは、田窪昭寛主席主監だった。第３章　粉飾決算（２０１３年〜２０１４年）　買収した米原発機器大手・ウエスチングハウスの減損を隠すため、巨額の粉飾に走る幹部。社内を飛び交うメールからは、粉飾指南役の陰もちらつく。第４章　破滅への道程（２０１５年〜２０１７年）　第二の減損発覚で、土俵際まで追い詰められた東芝。優良事業の売却を繰り返し、残るのは原発事業のみ。東芝本体が倒産の危機に瀕している。第５章　原発ビジネスの終焉（１９５６年〜２０１７年）　原発事業は、軍需との両目的で初めて採算が取れる。「国策」への協力を決断したかつての東芝社長、土光敏夫と現経営陣の違いは何か。　ほか