［目次］

第１章　なぜ、問題を循環で考えるのか；第２章　中核課題を定義する；第３章　循環を見つけだす；第４章　「良循環」を駆動するサブシステム；第５章　ケースで理解する「循環思考」；第６章　「社会システム・デザイン」への誘い

［出版社商品紹介］

因果関係ではなく、循環に着目し、問題を引きおこしている悪循環を探し出し、良循環に変えていく方法を示す。

ロジカルシンキングに代表される論理的思考の限界を示し、新しい思考方法を示す１冊。因果関係ではなく、循環に着目し、問題を引きおこしている悪循環を探し出し、良循環に変えていく方法を示す。

横山　禎徳 (ヨコヤマ　ヨシノリ)　　

東京大学工学部建築学科卒（１９６６）、ハーバード大学デザイン大学院都市デザイン修士（１９７２）、ＭＩＴスローン経営大学院経営学修士（１９７５）。前川國男建築設計事務所（東京）、およびデイビス・ブロディ・アソシエーツ（ニューヨーク）において建築デザインに従事。１９７５年にマッキンゼー・アンド・カンパニー入社、日本企業、および海外の企業に対する収益性改善、全社戦略立案・実施、研究開発マネジメント、組織デザイン、企業変革、企業買収・提携等のコンサルティングを行なう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）