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    • 本

    アメーバ経営　ひとりひとりの社員が主役

    出版社名 日本経済新聞出版社
    出版年月 2006年9月
    ISBNコード 978-4-532-31295-4
    （4-532-31295-7）
    税込価格 1,650円
    頁数・縦 ２５６Ｐ　２０ｃｍ

    商品内容

    要旨

    小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み―究極の稲盛流・経営管理手法。独創的「管理会計」の集大成。
    目次

    第１章　ひとりひとりの社員が主役（アメーバ経営の誕生
    市場に直結した部門別採算制度の確立　ほか）
    第２章　経営には哲学が欠かせない（事業として成り立つ単位にまで細分化
    アメーバ間の値決め　ほか）
    第３章　アメーバの組織づくり（小集団に分け、機能を明確に
    市場に対応した柔軟な組織　ほか）
    第４章　現場が主役の採算管理（全従業員の採算意識を高めるために
    「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる　ほか）
    第５章　燃える集団をつくる（自らの意志で採算をつくる
    アメーバ経営を支える経営哲学　ほか）

    おすすめコメント

    小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み――どんな苦境に陥ろうともびくともしない最強の組織をつくる“究極の稲盛流・経営管理手法”を明らかにする。大ベストセラー『稲盛和夫の実学』の実践編！

    著者紹介

    稲盛　和夫 (イナモリ　カズオ)　　
    １９３２年、鹿児島県生まれ。鹿児島大学工学部卒業。５９年、京都セラミツク株式会社（現京セラ）を設立。社長、会長を経て、９７年より名誉会長を務める。８４年には第２電電（現ＫＤＤＩ）を設立、会長に就任。２００１年より最高顧問。このほか、８４年に稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。また、若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成に心血を注ぐ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）