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JAL再生 高収益企業への転換

出版社名 日本経済新聞出版社
出版年月 2013年1月
ISBNコード 978-4-532-31854-3
4-532-31854-8
税込価格 1,728円
頁数・縦 265P 19cm

商品内容

要旨

誰もが驚いた、遙かに予想を上回るV字回復。奇跡の再生劇を生んだ「稲盛改革」に迫る。

目次

第1章 更生計画を上回るV字回復
第2章 管理者ではなく、リーダーであれ
第3章 部門別採算による意識改革
第4章 トップが現場に出向く
第5章 マニュアル主義から考える現場へ
第6章 価値を生みはじめたバリューチェーン
第7章 改革に死角はないか
終章 JALを再生させた5つのカギ
おわりに JAL再生を私たちはどのように活かせるか

おすすめコメント

誰もが驚いた、遙かに予想を上回るV字回復。奇跡の再生劇を生んだ「稲盛改革」に迫る! 破綻前の508億円の赤字から急回復。2年連続で過去最高益を更新し、更生計画の3倍におよぶ収益改善を遂げた日本航空。当初は更生計画の達成すら危ぶまれ、2次破綻さえも懸念されていた同社に、一体何が起こったのか。稲盛和夫氏をはじめとする同社の幹部、および現場の社員を取材し、その謎を明らかにする。

著者紹介

引頭 麻実 (インドウ マミ)  
株式会社大和総研執行役員コンサルティング本部副本部長。一橋大学法学部卒。1985年大和證券へ女性総合職一期生として入社。電機セクターの証券アナリスト、ストラテジストを経て、投資銀行業務に従事。2009年大和総研執行役員、2012年2月より現職。公認会計士・監査審査会委員、官民競争入札監理委員会委員、原子力損害賠償支援機構運営委員会委員。企業会計審議会委員を歴任。公益社団法人日本証券アナリスト会検定会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)