「組織の失敗」に関する一考察―パラドックス・アプローチを中心にして
生命有機体の機能をもつ組織―“対”概念を包摂する視点から
チーム力を活かすバルーン型組織への展開
戦略とは何であって、何でないのか？―ＳａＰによるＧＭの組織史の再検討
Ｍ＆Ａ戦略のパラドックス―シナジー創造のマネジメント
脱コモディティ化のマネジメント
転換期のコーポレート・ガバナンス
リスク管理体制の整備と取締役の責任―役員・従業員の不正行為を中心に
リーダー開発における多面観察評価の機能と自己覚知―リーダー行動の影響過程のパラドックス
ＢＳＣを活用した医療経営のイノベーション―医療専門職と病院経営との狭間で
環境経営と経営者
資本コストの理論と経営意思決定基準