部下の指導、社内外との交渉、社内外への協力依頼、お客様への営業提案、上司への承認依頼。人を動かしたい場面で使える。承認を得られない…。一緒に決めたはずなのに、動いてくれない…。関係性の壁、情報整理の壁、思い込みの壁、損得勘定の壁。相手との合意を妨げる「４つの壁」を乗り越える！

１章　どうしたら動いてくれるのか？
２章　共に創るディスカッション
３章　スキル１　相定する力
４章　スキル２　段取りする力
５章　スキル３　理解を深める力
６章　スキル４　見える化する力
７章　スキル５　思い込みを外す力
８章　スキル６　軸を動かす力
９章　スキル７　巻き込む力
１０章　「気持ちよい合意」の先にあるもの