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GE変化の経営

出版社名 ダイヤモンド社
出版年月 2016年11月
ISBNコード 978-4-478-06911-0
4-478-06911-5
税込価格 1,728円
頁数・縦 239P 19cm

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商品内容

要旨

世界最大にして最速の組織は、いかに変革を実現しているのか。日本人唯一のコーポレートオフィサーが、ものづくり+デジタルサービスの勝者への道を語る。

目次

第1章 GE史上最大の大改革
第2章 みずからの強みはどこにあるのか
第3章 危機感が推し進める新たな挑戦:デジタル・インダストリアル・カンパニーへの変貌
第4章 事業改革は社員一人ひとりの意識変革から
第5章 経営戦略とともに変えるべきは行動指針と評価基準
第6章 年間10億ドルを投資する人材育成の今昔
第7章 GEジャパンの“現場”における改革の実践
第8章 私がGEで学んできた“Be Yourself”の大切さ

おすすめコメント

世界最大にして最速の組織33万人の大組織で、いかに事業戦略を転換し、変革を実現しているのか創業124年で9人目のCEOイメルト大改革の全貌「業界1位か2位以下はやめる」「シックスシグマ」等は過去のものに!

著者紹介

熊谷 昭彦 (クマガイ アキヒコ)  
GEジャパン株式会社代表取締役社長兼CEO、GEコーポレート・オフィサー(本社役員)。1956年兵庫県生まれ。79年カリフォルニア大学ロサンゼルス校経済学部卒業。三井物産入社。84年ゼネラル・エレクトリック・カンパニー(GE)入社。2001年1月日本ジーイープラスチックス社長、同年12月GE東芝シリコーン社長兼CEO。06年GEコンシューマー・ファイナンス社長兼CEO、GEコーポレート・オフィサー(現任)。07年GE横河メディカルシステム(現GEヘルスケア・ジャパン)社長兼CEO、09年GEヘルスケア・アジアパシフィックのプレジデント兼CEO(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)