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建設業が勝ち残る「ビジネスモデル革新」 相見積もりの価格競争に乗らない6つの戦略

ファーストコールカンパニーシリーズ

出版社名 ダイヤモンド社
出版年月 2018年8月
ISBNコード 978-4-478-10483-5
4-478-10483-2
税込価格 1,760円
頁数・縦 230P 20cm

商品内容

目次

第1章 マザー産業「建設業」の実態(復調と同時進行で直面する五つの課題
縮小する建設マーケット
コスト過当競争市場
下請け低収益体質
加速化する人材不足
深刻化する後継者難)
第2章 市場縮小下における経営戦略(建設業のビジネスチャンス
これからの建設業のあるべき姿)
第3章 ナンバーワン戦略モデルづくり(ドメイン特化型モデル
サービス化モデル
i‐Construction(アイ・コンストラクション)型モデル
技術開発型モデル
グローバル型モデル
地域ワンストップモデル)
第4章 高収益モデル実現のポイント(高い単価で受注する
非価格競争の実践
利益マネジメントの徹底
高収益モデル事例)
第5章 成長戦略実現のための人材戦略(“技能者不足”対策
“後継者不在”対策)

おすすめコメント

公共事業中心の受注型事業運営から、いかに脱却するか。東京オリンピックや都市再開発の特需が終わる前に必要な、建設事業者が打つべき次の一手について解説する。

著者紹介

竹内 建一郎 (タケウチ ケンイチロウ)  
タナベ経営建設ソリューションコンサルティングチームリーダー。同志社大学工学部卒業後、大手製造業に入社。設計・開発業務を中心とする商品開発に携わり、数々の商品を市場に送り出す。タナベ経営に入社後は、企業再建や成長戦略策定などのコンサルティングに従事し、企業の成長発展に多くの実績を上げている。2015年9月より「建設ソリューション成長戦略研究会」を立ち上げ、リーダーとして活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)