なぜ、あのリーダーの下では、部下が自ら進んで動くのか。鬼軍曹でもなく、部下との友だち的関係でもない、新時代のリーダー像！

第１章　「コミュニケーションを多くとればいい」は間違いである（「コミュニケーションを多くとればいい」は本当か？：過度のコミュニケーションは言葉の重みを失わせる　ほか）
第２章　緊張感の喪失が組織を弱体化させる（友だち感覚が理想の関係？
上司と部下も友だち関係　ほか）
第３章　強い組織をつくる三つのキーワード＋α（テクニカル・スキルとヒューマン・スキル
定量化不可能な部分を見る眼力　ほか）
第４章　求心力が戦闘意欲を呼ぶ（「自分のチームだ」と思えるか
共鳴させて巻き込んでいく　ほか）
第５章　求心力は人間力（人物よりも会社名や肩書きが重んじられる日本社会
組織の外に出る　ほか）
第６章　神戸復活の陰にあった南ア人の求心力（初の外国人ヘッドコーチ
「ギャリーしかいない」　ほか）