リクルート・ソフトバンクで実績を上げ続けた“伝説のリーダー”が明かすチームの力を最大に引き出す方法。不可能を可能にしてきた“伝説の男”のノウハウを全公開。

序章　“教えるリーダー”ではもう通用しない―部下の力を引き出し、チームで成果を上げる人の共通点
第１章　チームの色を一つにするな―メンバー個々の強みをどう見つけ、どう生かすか？
第２章　“自分の頭で考える部下”を育てなさい―押しつけない、決めつけない、縛らない
第３章　部下にはあれこれ手を出すな―知らず知らずのうちに“その気”にさせるコミュニケーション
第４章　リーダーは感情を素直に出しなさい―何があっても揺るがない関係の築き方
第５章　結果を出したければ部下より先に帰れ―最短時間で最高のアウトプットを生み出す時間術
第６章　さらにステップアップするためにすべきこと―結果を出し続けるリーダーは立ち止まらない