本書は会社の真の力を把握する経営判断力を養い、ひいては経営改善・事業改革の一助となるべく、経営内容の実態を確認し、存続発展の有効施策を導き出す方法を提示します。

第１部　いま、日本企業が抱える４大難題と対策（新型コロナショックへの中堅中小企業の緊急の対策
後継者難による大廃業時代とその対策　ほか）
第２部　利益獲得力のレベルを診断（顧客満足度を自己診断する
企業存続発展のキーである自社の競争力を診断する　ほか）
第３部　経営管理力のレベルを診断（業務管理力のレベルを診断する
社長の仕事を診断する　ほか）
第４部　財務の健全性を診断する…自社の財務体質をチェックし診断（自己資本比率（株主持分比率）を診断
借入金月商倍率を診断する　ほか）
第５部　診断のまとめ（転記の要領
転記結果を集計　ほか）