価値観が多様化した社会のニーズは複雑である。ＡＩに頼ってもＥＳＧ経営の答えは見つからない。現代の視点から歴史を掘り起こし、先人の知恵と体験を学び取ることから、日本企業が進むべき道が見つかるだろう。ＳＤＧｓ時代のビジネスモデルのヒントを提供する、経営者、ビジネスパーソン、学生必読の１冊。

不連続な社会と向き合った企業家の光と陰―社会環境と事業戦略の適合性
第１部　事業戦略の社会適合性（持続可能な社会を志向した「以徳招利」経営―鈴木馬左也（住友合資）
石油燃焼技術を主軸とした多角化戦略―内田鐵衛（内田製作所→コロナ）
「拡大均衡」戦略を掲げて損害保険事業の新地平を切り拓く―三好武夫（安田火災海上保険）
戦間期リージョナルバンクの経営政策―鈴木良作（足利銀行））
第２部　事業環境の変化と人的資本の活用（共働互助の精神を基盤とする企業経営と人格教育の実践―平生釟三郎（甲南学園・東京海上火災保険）
自主独立の精神の涵養―根津嘉一郎（武蔵学園・東武鉄道）
地域における産業人材の育成―北川實夫（北川工業高等学校・北川鉄工所）
世界に奉仕する人材の育成―星一（星薬科大学・星製薬））