上から降りてきた予算に合わせて、対前年で比較した予算計画を立ててませんか？会計を使った１２の分析手法でマネジメント力ＵＰ。新人課長がチームをマネジメントする上でぶち当たる困難な壁を、会計の知識を使って乗り越えていくエピソードを織り交ぜた構成。

序章　会計ってなに？（会計には２つの種類がある―財務会計と管理会計
会計を仕事に使う３つのシチュエーション）
第１章　間違いだらけのマネジメント（部下が値引きしたらどうなる？―売上と利益の関係
課長が管理すべき利益とは？―売上利益と営業利益の違い　ほか）
第２章　課長が知っておくべき決算書の知識（決算書とは―財務３表
会社の業績を読み解く―損益計算書　ほか）
第３章　儲けの仕組みを理解する（損益の分岐点を見極める―ＣＶＰ（損益分岐点）分析
固定費と変動費を区分する　ほか）
第４章　上から降りてきた予算を上手に組み立てる（予算とは？―予算を管理する２つの損益計画
上手な予算の組み方　ほか）
第５章　予算達成を実現する会計マネジメント（会計とＰＤＣＡを組み合わせる
目標設定からすべてがはじまる　ほか）