そもそも、「マネジャー」って何だろう？…従来の「管理職像」をゼロから見直す、新時代のマネジメント論。

第１章　「決められない」マネジメント（マネジャーが機能不全に陥っている
決められないマネジメントが、メンバーの意欲を阻害する　ほか）
第２章　もはや通用しない「上司論」（「やってみせ、言って聞かせて…」―昔ながらの日本型上司
「やってみなはれ」の勘違い―丸投げする上司　ほか）
第３章　マネジャーの役割を「決める」（扱うのは「ヒト」と「コト」の現在・未来
「現在」に集中するとマネジメントは歪む　ほか）
第４章　実践「決める」マネジメント（方針を立てる
方針を組織に浸透させ、実行し、振り返る　ほか）