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部下を育てて自分も育つ5つのマネジメント・プロセス 人と組織が強くなる成長の仕掛け

出版社名 日経BPコンサルティング
出版年月 2012年3月
ISBNコード 978-4-86443-001-2
4-86443-001-2
税込価格 1,650円
頁数・縦 238P 19cm

商品内容

要旨

本書のテーマは「経営視点に立つマネージャーの育成」。現場を預かるマネージャーの最大の仕事は「仕事の変革」と「人材の育成」であり経営の厳しさに直面してこそ、その必要性を痛感できる。

目次

職業人生から得られる成長の機会
組織の活力を生み出すマネジメント
マネジメント・プロセス改革(変革を生み出す目標設定
成長課題を一人ひとりに展開する
実行徹底のためのPDCAの仕組み
チームで人を育てる
成長のカンフル剤)

著者紹介

二宮 靖志 (ニノミヤ ヤスシ)  
人材パワーアップコンサルティング株式会社代表取締役社長。1965年生まれ。同志社大学文学部卒業後、松下電工(現パナソニック)に入社。人事労務、人材育成分野に携わった後に退社。その後、営業系ベンチャー企業、経営コンサルティング会社の役員を歴任。2007年、人材パワーアップコンサルティング株式会社を設立。経営人事に関するコンサルティング、経営幹部とミドルマネージャーを対象にした人材育成指導を手掛ける。経営課題に直結する組織人事改革をはじめ、目標管理・戦略実行の現場指導で実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)