［要旨］

戦略の神髄は、思わず人に話したくなるような面白いストーリーにある。多くの事例をもとに「ストーリー」という視点から究極の競争優位をもたらす論理を解明。

［目次］

第１章　戦略は「ストーリー」；第２章　競争戦略の基本論理；第３章　静止画から動画へ；第４章　始まりはコンセプト；第５章　「キラーパス」を組み込む；第６章　戦略ストーリーを読解する；第７章　戦略ストーリーの「骨法一〇カ条」

［出版社商品紹介］

大きな成功を収め、その成功を持続している企業は、戦略を流れと動きを持った「ストーリー」として組み立てている。

『日本経済新聞』『朝日新聞』『プレジデント』 『週刊東洋経済』『日経ビジネス』『週刊ダイヤモンド』など 各メディアやブログなどで紹介、絶賛！ 戦略の神髄は 思わず人に話したくなるような面白いストーリーにある！ 大きな成功を収め、その成功を持続している企業は、戦略が流れと動きを持った 「ストーリー」として組み立てられているという点で共通している。 戦略とは、必要に迫られて、難しい顔をしながら仕方なくつらされるものではなく、 誰かに話したくてたまらなくなるような、面白い「お話」をつくるということなのだ。 本書では、多くの事例をもとに「ストーリー」という視点から、 究極の競争優位をもたらす論理を解明していく。 膨大な研究と取材によって紡ぎ出された500ページの本文。 そのボリュームを感じさせない圧倒的な筆力で、経営戦略の本質を描き出す。 刊行後３カ月にして増刷続々。すでに戦略論の古典になりうる実力を備えた一冊。

楠木　建 (クスノキ　ケン)　　

一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。１９６４年東京都生まれ。９２年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授などを経て、２０１０年より現職。専攻は競争戦略とイノベーション（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）