上巻で学んだ組織論と戦略論に基づき、成長、国際化、イノベーションといった企業が直面している課題を、豊富な事例を交えながら多面的に解説。多くの日本企業にとっていま重要なのは、目標の優先順位の明確化、戦略性の強化、真のゼネラルマネジャーの育成であることを指摘。弱点克服の方策を探った。巻末には、付録として「経営学の変遷―組織論と戦略論の前史」と「文献紹介」を収録。

第１章　企業成長のための戦略と組織（成長の方向性
新規事業の戦略代案　ほか）
第２章　国際化のための戦略と組織（国際化の戦略
多元的国際化―ＡＢＢの事例　ほか）
第３章　イノベーション経営の戦略と組織（イノベーションのＳ字曲線
企業がめざす二種類のイノベーション　ほか）
第４章　日本企業の経営課題（目標におけるトレードオフを解決する
戦略性を強化する　ほか）