変わらない日本企業のＤＸの鍵は「４Ｘ思考」による行動変容だった。富士通の変革「フジトラ」の実践的アプローチ。

第１章　富士通、真のＤＸに挑む
第２章　リッジラインズ、出島としての決意
第３章　一人ひとりの行動変容から企業は変わる―全社的な変革を加速させる「４Ｘ思考」
第４章　ケーススタディ１　エクスペリエンスを変革させる「４Ｘ思考」
第５章　ケーススタディ２　ビジネスエクセレンスを高度化させる「４Ｘ思考」
第６章　４Ｘを駆動させる、リッジラインズ独自の人起点アプローチ
最終章　「フジトラ」を起点に日本を変革する―リッジラインズが創造する“変革ある日本”の未来