第１部　国内外で高まる人的資本重視の潮流
第２部　人的資本をめぐる１９８０〜９０年代の初期ＳＨＲＭ研究
第３部　ＳＨＲＭの２大モデル：ベストフィットとベストプラクティス
第４部　戦略とは何か：経営戦略の多様性
第５部　経営戦略と人材マネジメントの関係：実態はどうなっているのか
第６部　人事部主導で人的資本経営を実現：具体的方法を提示
第７部　制度理論型ＳＨＲＭ：社会に適した人材マネジメントを追求