日本型経営の何が使えて、何が不要なのか？海外現地法人で陥りやすい人材マネジメントの落とし穴と対策から、日本型人材マネジメントの変遷とグローバル時代の新日本型人材マネジメントの制度設計・具体的指針まで、戦略人事コンサルティングのプロが理論と実践の両面から説く。

第１部　海外現地法人が陥りやすい人材マネジメントの落とし穴と対策（海外現地法人で、何が起こっているのか？
ケースに見る現地法人人材マネジメントの課題と対処法）
第２部　あるべきグローバル人材マネジメント（日本型人材マネジメントの変遷
日本式雇用慣行を分析する―何を捨てるか、何を受け継ぐか？
新日本型グローバル人材マネジメントの目指す姿）