「事業再編」をテーマとし、事業再編による子会社売却、ノンコア事業の売却、ＭＢＯによる独立、バイアウト・ファンドの資金提供機能と経営支援機能、アジアを中心とする海外事業の強化、ＭＢＯ後の株式公開、業界再編におけるバイアウト・ファンドの役割など、事業再編に伴うバイアウトの実態を豊富な事例と経営者インタビューにより明らかにする。

第１部　手法と市場動向（大手企業の有力事業部門・子会社再編とバイアウト・ファンドの役割
事業再編型バイアウトにおけるスキーム選択―法務・税務上の留意点
事業再編型バイアウトを成功に導くための組織・人事上の要諦
事業再編型ＭＢＯと株式上場　ほか）
第２部　事例と経営者インタビュー（ベインキャピタルの事業支援アプローチ―ドミノ・ピザジャパンの事例
業界再編に向けたコミュニティワンの挑戦―マンション管理業界における業界インフラの構築を目指して
外国資本の子会社に対する投資―日本ドライケミカルの事例
住宅設備機器業界―ハウステックの再生と成長　ほか）

事業再編型バイアウトの手法と市場動向を詳細に分析するとともに、１０社の事例を紹介する。『事業再生』『事業承継』も発売。