いち早く改革を断行した丸紅。女性社長によるニッポン放送改革。地方議会における女性議員の躍進。拡大するフェムケア＆フェムテック市場。今、日本では大きな変化が訪れようとしている。同質組織から抜け出し、空白領域を理解するためのデータが満載！

第１章　「女性にゲタは履かせない」改革を断行した丸紅社長の狙い（男性９割組織の限界
男性と女性でシェアできないのはもはや出産だけ
数値目標を発表後、女性だけでなく男子学生のエントリーにも変化があった
「環境をフェアに整える意味で本当の実力主義」）
第２章　データが明かす意思決定層への女性登用が企業にもたらすメリット（意思決定の場における多様性の確保は好業績に繋がる
女性労働力人口の拡大は約４０兆円のインパクトがある
女性が働きやすい職場は、男性にとっても働きやすく、良い人材が集まる）
第３章　データが明かす女性の政治参画がもたらすポジティブ・インパクト（三バン（地盤・カバン・看板）を持たない女性の支援を始めた村上財団
男性と女性は政策選好が異なる傾向がある
女性議員だからこそ成立する法律がある
諸外国はどのように女性議員比率を増やしたのか）
第４章　女性議員はなぜ増えないのか　その背景と国会議員の本音（日本のモノカルチャー政治
「政治にプライベートを持ち込むな」と叱責する男性県議　ほか）