グローバルとローカル、バーチャルとリアル、経済価値と社会価値。日本の強みを再定義する新たな経営モデル。

１　両極化の時代が迫る経営モデルの大転換（両極化の時代とは
新たな経営モデル構築の必要性）
２　両極化の時代に求められる新たな経営モデルの構え（新たな経営の時間軸―ズームアウト・ズームイン
ステークホルダーとの関係性の再定義―エコシステム　ほか）
３　新たな経営モデルを実現する「つながり」の創造（Ｓｔｒａｔｅｇｙ・異なる未来と戦略をつなぐ―不確実性を所与とする動的経営への転換
Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ・多様なプレーヤーをつなぐ―イノベーション・エコシステムの構築に向けて　ほか）
４　新たな経営モデルへの変革の進め方（経営全体の視点から見たｄＸの全体像
本格的にｄＸを推進するための基本ステップ　ほか）
Ｆｉｎａｌ　日本の強みをどう昇華させるか（両極化の時代にこそ活かし得る日本企業固有の強みとは
課題先進国から「課題解決先進国」へ　ほか）