日産開発部門がグローバル展開に成功したのはなぜか。日産のこの経験から日本企業は何を学べるか。日米欧での一〇〇人を超える関係者への取材を通じて「知の共創」という観点から二〇年間の軌跡を総括し、『日本流グローバル化の本質』を探る。

第１部　アメリカでの開発戦略―フロンティアスピリット（異文化との出会い
さまざまなギャップを乗り越えて
大転換
パフォーマンス。イノベーション）
第２部　ヨーロッパでの開発戦略―ダイバーシティスピリット（本場欧州での自動車開発への挑戦
ダイバーシティの修羅場がつくりあげた共創の文化
再びケース３への挑戦）
第３部　世界の知で創る―グローバルスピリット（グローバル知識綜合―いつでもどこでも誰とでも共創
思いのある実践主義―夢と実践のスパイラル
知を創造するグローバルチーム―グッドグローバルエンジニアたれ
ルノーとのアライアンスによる新たな次元）

形式知と暗黙知の融合から「グローバルな知の共創」を実現させていった日産自動車の２０年におよぶ海外開発拠点づくりの物語。