書籍ダイジェスト配信サービス SERENDIP 厳選書籍 要旨 コンビニエンスストアのファミリーマートは、2016年、サークルK・サンクスとのブランド統合を経て、全国に1万6500店舗をもつ業界２位のコンビニチェーンとなった。統合のタイミングで社長に就任したのが、現社長の澤田貴司氏である。同氏は、あくまで加盟店を起点とした発想で「ファミマ改革」を推し進めている。本書は、澤田氏への徹底取材をもとに、ファミマ社長就任までの経緯と、就任後に推進してきた数々の変革の真相に迫っている。同氏は、伊藤忠商事、ユニクロを経て、投資ファンド運営会社など２社を起業。その後、伊藤忠商事傘下のファミマの社長に就任した。本部ではなく各加盟店の「現場」を中心にした視点で、売り場、商品、広告コミュニケーション、店舗オペレーションなどを変革し、現在も取り組みを進めている。著者は、経営、金融、ベンチャー、就職などをテーマに幅広く執筆活動を行うフリーランスのブックライター。『プロ論。』（徳間書店）シリーズなど著書多数。なお、文中の発言は、ことわりのない限り澤田貴司氏によるものである。 |
商品内容
| 要旨 |
逆風吹き荒れる３兆円の巨大ビジネスをどう変えるのか？澤田貴司が初めて語る「ファミマ改革」 |
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| 目次 |
第１章 リーダー改革―現場のために誰よりも、努力する |
おすすめコメント
熱き経営者、澤田貴司の成功と挫折の半生の物語を追いながら現場重視の改革で地域密着の店舗経営を目指す新生ファミマの挑戦を描く。