「実行」と直結しているか？「単純明快」で「単刀直入」か？戦略思考を大家が伝授。

手強い敵
第１部　良い戦略、悪い戦略（良い戦略は驚きである
強みを発見する
悪い戦略の四つの特徴
悪い戦略がはびこるのはなぜか
良い戦略の基本構造）
第２部　良い戦略に活かされる強みの源泉（テコ入れ効果
近い目標
鎖構造
設計
フォーカス
成長路線の罠と健全な成長
優位性
ダイナミクス
慣性とエントロピー
すべての強みをまとめる―ＮＶＩＤＩＡの戦略）
第３部　ストラテジストの思考法（戦略と科学的仮説
戦略思考のテクニック
自らの判断を貫く）