第１章　リーダーシップの概論（組織運営の二つの方法論
マネジメントとリーダーシップ
リーダーシップ理論の歴史的変遷
従来のリーダーシップ論の総括と問題点）
第２章　リーダーシップの構造（リーダーシップ構造論
リーダーシップコア
チームケミストリー
タスク特性
組織特性）
第３章　リーダーシップの開発（リーダーの育成
Ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ（能力）の強化
Ｈｕｍａｎｉｔｙ（人間性）の演出
Ｃｏｎｓｉｓｔｅｎｃｙ（一貫性）の習得）
しくみの整備（チーム編成
ジョブデザイン
組織運営体制の設計
リーダーシップの適用）

企業コンサルティングである著者が、もう一度学生に戻って「私ならこうやって選ぶ」という“就職する”学生の目線で会社を見ていく。