行政や企業とパートナーシップを組み、多様な生活ニーズに基づく事業を積極的に展開する、持続的住民組織「まちづくり事業体」の全体像に迫る。

第１部　ガバメント型都市計画からガバナンス型まちづくりへ（ガバメント型都市計画１００年の歴史
ガバナンス型まちづくりの展開）
第２部　コミュニティを企業化する―社会的企業の事業化のプロセスと特徴（まちづくり事業体の歴史的展開と事例の位置づけ
市民福祉コミュニティの自立的経営―ウェストウェイまちづくり事業体
グローバル都市ロンドンとガバナンス型都市再生―コイン・ストリートまちづくり事業体
都市最貧困地区における環境共生型コミュニティの形成―ロンドン、イースト・エンドの環境トラスト
コミュニティ・エンパワメントによる社会的排除の解決―バングラタウンのチックサンド・シティズンズ・フォラム
社会的起業家による個人の自立とコミュニティの企業化―ブロムレイ・バイ・ボウ・センターとキャン
居住コミュニティの自主管理―リバプールのエルドニアンまちづくり事業体）
第３部　まちづくり事業体の自立の要件―「アセット・マネジメントによる財政的自立」と「組織間の連携」（アセット・マネジメントによるまちづくり事業体の財政的自立
まちづくり事業体の組織間の連携）