クリストファー・チャップマンを始めとする欧米の管理会計研究の第一人者による書。「管理会計は企業戦略にどのように役立っているのか」の問いに答える。

第１章　戦略をコントロールする
第２章　戦略内容アプローチと戦略プロセスアプローチ
第３章　イノベーションと戦略変化のためのマネジメント・コントロール・システム
第４章　我々はマネジメント・コントロール・システムと戦略について何を知っているのだろうか？
第５章　戦略的測定から戦略的データ分析へ
第６章　マネジメント・コントロール・システムと戦略のクラフティング―実践という視点に基づく考察
第７章　戦略と組織的問題：バランスト・スコアカードにおける企業価値と首尾一貫性の構築
第８章　資本予算、調整、戦略：企業間・企業内メカニズムに関するフィールド研究

Ｃｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ　Ｓｔｒａｔｅｇｙの全訳。経営戦略の策定における管理会計の役割と機能を再検討。