不祥事が発覚した大企業の社長からホリエモン、村上世彰、酒井法子、草〓（なぎ）剛、中川昭一、小沢一郎、鳩山由紀夫まで―「言葉の闘い」の「勝ち組」「負け組」は誰だったのか？「現代の戦場」である「記者会見」という修羅場での体験をもとに書下し。

第１章　奇跡を起こすための弁論術―「敵地攻撃」と「ソフィスト的詭弁術」（危機管理交渉術としての「捨て身技」
すわ、防衛機密の流出か！？　ほか）
第２章　「守りの広報」と「攻めの広報」―“ＰＲ”の二つの意味（「偉い人」ほど失敗する
相手の立場で考えられるか　ほか）
第３章　猛獣マスコミを手なずけるには―「情報の一元化」よりも「発表の一元化」が大事（新聞・テレビの影響力は低下していない
責任と犬と新聞記者は逃げると追ってくる　ほか）
第４章　涙の記者会見は「男女格差」あり―グッドルーザーになるためには（“朦朧記者会見”の衝撃
記者会見は危機管理の第一歩　ほか）
第５章　わが失言の収支決算―イスラエル大使からの「物言い」（「言っていいこと、悪いこと」
かつては厳しい規制があったが　ほか）

不祥事発覚で窮地に追い込まれる政治家、大企業、タレントなどに欠けている「記者会見のノウハウ」を自らの体験をもとに伝授。