日本企業は中国で苦戦している。激変する中国への理解が足りないこと、戦略が間違っていること、人材がいないことなどが原因として挙げられる。何よりも中国を含めた新興国において、自信、勇気、戦略的イニシアティブが欠けていることが、この状況を招いている。数多くの大企業の社長を感嘆させた講演が、ついに書籍化。一般読者には伝わらなかった著者の理論を、本邦初公開。

第１章　日中の根本的な違いを理解し、パラダイムを転換する（日中市場の特質、マネジメントスタイルの違いを理解した上で行動する
日本で成功したビジネスモデルをそのまま中国に当てはめてはいけない）
第２章　変化のパターンを読み、特有のビジネス感覚を磨く（激変する現代中国の実像をつかみ、先見の明を持つ
さまざまなステークホルダーの需要をとらえ、矛盾の中でバランスをとる）
第３章　人材を活用し組織を強化する（日本本社と中国現地法人が一体となり迅速に取り組む
現地人材を惹きつけ、魅了し、やる気にさせる）
第４章　情に流されず、戦略的に行動する（迅速かつ賢明な意思決定をし、戦略的に行動する
情に流されない）
第５章　中国のビジネス文化を理解し、危機とリスクを最小化する（商談、交渉においては、周到な準備をした上で根気強く駆け引きをする
中国社会の動向を把握し、リスクに備え、公的危機を最小化する）

日中経営者フォーラムで日本大企業の社長たちを感嘆させた中国最高のコンサルタントの教えを、本邦初公開。