リスク管理レベルから真に有効な全社的リスクマネジメント（＝ＥＲＭ）に発展させるための考え方・作業プロセスをトータルに解説。長年ＥＲＭを担当してきた著者の経験をもとに、事業会社がその多様なリスクを全社的視点で管理するために必要な実務的な手法を体系的に紹介する。手順、基盤整備、フォローアップのポイント。

本書の全体像
第１部　基本編（リスク管理・ＥＲＭの役割
ＥＲＭと各種経営管理フレームワークとの関係）
第２部　フレームワーク編（リスクの把握
リスクの重要度の評価
リスクへの事前対応と対応策の管理
リスク情報の伝達
有効なリスク管理・ＥＲＭの基盤として必要なもの
フォローアップ）
第３部　実践編（ＥＲＭ実施体制
ＥＲＭを活用した危機管理体制の強化）

長年ＥＲＭを担当してきた著者の経験をもとに、多様なリスクを全社的視点で管理するための手法を解説する。