社会的企業はヒーローか？市場と制度のはざまで苦闘する“等身大”の姿に光を当て、変革を企てる原点に立ち返る。

序章　ハイブリッド組織としての社会的企業
第１章　社会的企業概念はどのように捉えられてきたか
第２章　企業サイド・アプローチの批判的検討
第３章　ハイブリッド構造としての社会的企業
第４章　ハイブリッド構造を可能にするために―欧州ＷＩＳＥの実態から見えてきた理論的課題
第５章　サード・セクターと政府セクターの協働―日英の政策動向とアカウンタビリティ
第６章　日本におけるＷＩＳＥの実態―ワーカーズ・コレクティブ調査から見るＷＩＳＥの分析枠組みと制度・政策
第７章　困難を抱える人たちとの共働をめざして―現場レポート（１）
第８章　労働者協同組合の展開過程と今日的特徴
第９章　社会的企業としての労働者協同組合―労働調査から見る日本のＷＩＳＥの実態と特質
第１０章　社会的企業が提起する正統的周辺参加アプローチ―ワークフェア型社会的包摂を超えて
第１１章　共に働くことを促進する法制度の必要性―現場レポート（２）
終章　日本の社会的企業の展望と政府セクターとのパートナーシップ

社会的企業はヒーローか？　従来の市場主義的な社会的企業観に隠されていた、現実の中で苦闘する“等身大”の社会的企業を描き出す。