第１章　会社という名の不可逆プロセス（会社の営みは「老化との戦い」である
会社にも「子供」「大人」「老人」がある　ほか）
第２章　老化した会社の「止められない」症候群（数の増殖は止められない
細分化の流れは止められない　ほか）
第３章　老化を加速させる大企業のジレンマ（ブランド力を高めれば社員の依存心は増す
組織化すれば付加価値が失われる　ほか）
第４章　会社の老化がイノベーターを殺す（多くはアンチイノベーターである
老化すれば社内政治家が増える　ほか）
第５章　何がパラダイムシフトを阻むのか（会社はなぜか老化と世代交代を前提としていない
負債化した「常識」が会社の変革を妨げる　ほか）
第６章　組織の宿命をどう乗り越えるか（無駄な抵抗はやめて運命を受け入れる
不可逆プロセスを遅らせる方策をとる　ほか）

会社は人間と同様、生まれた瞬間から老化の一途をたどり、決して若返ることはない。この絶望的な老化現象を乗り越える解決策とは？