「メンバーが主役である」「誰に対しても公正・公平」「責任はリーダー、手柄はメンバー」「ブレずに臨機応変」「想定外を想定する」…ｅｔｃ．指揮者とビジネスリーダーはよく似ている！

第１章　なぜ、オーケストラは「理想のチーム」なのか？
第２章　オーケストラに指揮者が必要な理由
第３章　そもそも指揮者の仕事とは？
第４章　ビジネスリーダーと指揮者の共通点
第５章　常に最高の成果を生み出す臨機応変のリーダーシップ
第６章　最悪の事態を回避するリスクマネジメント＆トラブルシューティング
第７章　現場でベストパフォーマンスを引き出すコミュニケーション術

現役のオーケストラ指揮者が明かす、チームの成果を最大化するマネジメントの極意。