最先端の知はいかに課題を解決するのか。知のトップランナーが語る“組み立てる”という思考と方法！

パラダイムシフトに対応する姿勢
多様な現場から普遍性を探る思考
現象全体の仕組みを捉える分析力
矛盾した構造を変えるオープン化
「失敗の合理的背景」という観点
失敗をオリジナリティにつなげる戦略

東大のリーダー育成プログラム発の新感覚キャリア論、第２弾。知の最先端で活躍する人たちの思考や方法のデザイン力に迫る。