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取締役会の仕事 先頭に立つとき、協力するとき、沈黙すべきとき

出版社名 日経BP社
出版年月 2014年12月
ISBNコード 978-4-8222-5061-4
4-8222-5061-X
税込価格 2,200円
頁数・縦 338P 21cm

商品内容

要旨

社外取締役が会社を救う!(殺す?)―世界の先進事例に究極のコーポレート・ガバナンスを学ぶ。

目次

形式的な役職から監視役、そしてリーダーへ
1 機能する取締役会(もっとも大切なこと―基本理念を決める
価値を創造する取締役を雇う
機能不全を取り除く
ボードリーダー、求む)
2 リーダーをリードする(CEOの承継―究極の決断
適任者を探す
CEOを解雇する)
3 価値を創造する(リスクをチャンスに変える
距離を置く
リーダーシップの有無がもたらすもの
コーポレート・ガバナンスを再定義する)

著者紹介

チャラン,ラム (チャラン,ラム)   Charan,Ram
世界的に有名な経営コンサルタント。顧客にはGE、フォード・モーター、デュポン、コカ・コーラ、3Mなど著名企業が名を連ねる。ハーバード・ビジネススクールで修士号、博士号を取得し、ハーバード大学、ノースウェスタン大学で教鞭をとる
ケアリー,デニス (ケアリー,デニス)   Carey,Dennis
トップエグゼクティブのヘッドハンティングを手がけるコーン・フェリー・インターナショナルの副会長。元デラウェア州政府労働長官
ユシーム,マイケル (ユシーム,マイケル)   Useem,Michael
ペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授。MBAコースで教鞭をとるかたわら、多数の企業・団体でリーダーシップやガバナンスの教育を実践している
川添 節子 (カワゾエ セツコ)  
翻訳家。慶應義塾大学法学部卒(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)