どれだけ情報を集めても、どれだけ時間をかけて考えても、本質が見えていないと“スジが良い”答えは出てこない。戦略系コンサルタントが実践する、世界最高峰の理工系大学ＭＩＴ（マサチューセッツ工科大学）で学んだ、真にインパクトのある解決策を導き出す技術。

１　人は意外に深く考えていない―本質思考を妨げる９つの思考のクセ
２　本質思考とは何か？―事象をモデルとダイナミズムから考える
３　本質思考のステップ１　モデルを描く―構成要素と関係を１枚の絵で表す
４　本質思考のステップ２　ダイナミズムを読み解く―モデルが生み出す結果を長い時間軸で捉える
５　本質思考のステップ３　モデルを変える打ち手を探る―レバレッジポイントを見つける
６　本質思考のステップ４　行動し、現実からのフィードバックを得る―実践の重要性と２つのケーススタディ
７　本質思考を身につけるためのトレーニング方法―毎日の積み重ねが思考のスピードと精度を高める

ＭＩＴで学び、ビジネスの最前線で複雑な問題に取り組む戦略コンサルタントが「スジの良い答えの導き方」を解説する。