戦略経営における予算管理の意義とその利用方法を明らかにするために、期中管理（ｉｎ‐ｐｒｏｃｅｓｓ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）の視座に基づき、予算管理がどのように能動的・主体的に戦略やイノベーションに貢献するのかについて、戦略内容アプローチと戦略プロセスアプローチの両面から包括的に明らかにする。

予算管理の現代的意義の探究―戦略経営における予算管理の有用性の検討
第１部　株式会社バッファローにおける定性的研究―新たな理論の構築（株式会社バッファローのマネジメント・コントロール実践
予算主導型イノベーション―どのように予算のリズムと管理会計計算はイノベーションを創出するのか
予算管理による組織能力の活用と構築）
第２部　アンケート調査に基づく定量的研究―構築された理論の統計的一般性の検証（日本企業の予算管理システムの運用方法及びその心理的状態への影響
製品イノベーションにおける予算管理の役割
組織能力構築における予算管理の役割）
第３部　管理会計リテラシーに関する定性的研究―管理会計リテラシーに関する追加的検討（予算管理の一翼を担う管理会計リテラシーの向上―ビジネスプロセスの（ｄｉｓ）ｅｍｂｏｄｉｍｅｎｔプロセスとしてのＢＳＣ
回収期間法の合理性―投資決定における管理会計リテラシーと管理会計技法の相互作用）
予算管理の現代的意義

定性・定量双方のアプローチによるデータに基づく混合研究法により、予算管理のあり方を究明。