カジュアル衣料品店「ナチュレル」のエリアマネージャーだった糸数和彩。地区最下位だった店舗をトップにした手腕を買われ本部のマーチャンダイジング部課長へと昇進する。しかし、そこで待ち受けていたのは、ひと癖もふた癖もあるメンバー。コミュニケーションすら、うまくできない毎日。そんな折、偶然、ある男性に出会い「教える技術」を知る！

Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　チームが変わるために上司がやるべきこと
１　信頼される上司の条件
２　リーダーの「聞く」技術
３　教える技術はどんなタイプの部下にも使える
４　チームの成果を上げるためにできること
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ　教える技術を身につけて本物のリーダーに！