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教える技術 マンガでよくわかる 2

チームリーダー編 行動科学で成果が上がる組織をつくる!

出版社名 かんき出版
出版年月 2015年11月
ISBNコード 978-4-7612-7132-9
4-7612-7132-9
税込価格 1,430円
頁数・縦 174P 19cm
シリーズ名 教える技術

商品内容

要旨

カジュアル衣料品店「ナチュレル」のエリアマネージャーだった糸数和彩。地区最下位だった店舗をトップにした手腕を買われ本部のマーチャンダイジング部課長へと昇進する。しかし、そこで待ち受けていたのは、ひと癖もふた癖もあるメンバー。コミュニケーションすら、うまくできない毎日。そんな折、偶然、ある男性に出会い「教える技術」を知る!

目次

Prologue チームが変わるために上司がやるべきこと
1 信頼される上司の条件
2 リーダーの「聞く」技術
3 教える技術はどんなタイプの部下にも使える
4 チームの成果を上げるためにできること
Epilogue 教える技術を身につけて本物のリーダーに!

著者紹介

石田 淳 (イシダ ジュン)  
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。(株)ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高責任者。米国行動分析学会(ABAI)会員。日本行動分析学会会員。日本の行動科学(分析)マネジメントの第一人者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)