国際競争に打ち勝つ！製品の改良、品質の向上、原価低減を実現した日本の製造業で展開されている最新の管理会計実務を分析し、さらに管理会計の重点移動に対応できる研究方法や調査方法を本書では試論的に展開している。

第１章　日本的経営における機会損失管理と固定費管理―日本的管理会計の基本的特徴の析出
第２章　投資評価における統合的リスク評価の可能性―三井住友銀行におけるプロジェクトファイナンスの事例を素材として
第３章　工程シミュレーションと管理会計
第４章　アメーバ経営の多様性と採算表比較―カズマにおける進化経営を事例として
第５章　アメーバ経営の導入効果の検証―予定難易度向上と速度連鎖効果
第６章　高品質と低コストの同時追求―潜在的コンフリクトの解消のプロセスに着目して
第７章　ソフトウェア開発における品質コストマネジメント―製造装置メーカーＸ社の事例研究
第８章　中国におけるものづくり企業の管理会計―ハイアールを中心として
第９章　生産管理の課題への臨床会計学からの接近―経営の設計図と現場の施工図を結びつける「機会損失」
第１０章　テキストマイニング技術を応用した工場診断