グローバル化や多様化が進む中、採用面接に、これまでのやり方は通じない。本書には、環境変化に適応した精度の高い面接評価を可能にするためのヒントが、実務担当者や研究者へ向けて提供されている。

第１部　背景・問題意識と概念的枠組み（背景と問題意識：採用面接では何が評価されているのか
面接評価内容に関する概念的枠組み）
第２部　実証研究（研究１：「複数組織の採用面接で共通して評価される個人特徴は何か」
研究２：「外向性の情緒の安定性は、初期印象で評価されるか」
研究３：「採用面接評価の組織間の違いは組織の特徴に関連しているか」
研究４：「主観的基準アプローチを用いた（面接者とではなく）組織との適合評価の検討」
研究５：「新卒採用でも面接者は職務との適合を評価しようとするか」
研究６：「日本の新卒採用面接の妥当性の検証」
研究７：「概念的枠組みの３つの評価要素と最終評価の関係」）
第３部　実証研究結果を用いた評価内容の概念的枠組みの再検討（実証研究の結果のまとめ
評価内容の概念的枠組みの再検討）