ＡＩ革命で「産業構造」「稼ぐ仕組み」が激変する。企業再生の第一人者による「ＡＩ時代の経営論」。【目次より】　◆はじめに　ＡＩ時代の経営とは　技術的にスゴいことと儲ることは違う　Ｌ（ローカル）の風とＳ（シリアス）の風をつかめ　ＷｈａｔよりもＷｈｅｎ，Ｈｏｗ，Ｗｈｏの勝負　◆第１章　これがＡＩ革命の真相だ　デジタル革命が「バーチャルの世界」から「リアルの世界」へ　「稼ぐ」構造が根こそぎ変わる　産業革命の核心はＡＩの進化と「Ｓ（シリアス）の世界」　大自動化革命ではタブーの少ない日本に勝機あり　オープンイノベーションとブラックボックス化　日本の自動車メーカーは生き残れるか　◆第２章　なぜ日本企業が有利なのか　ハードとソフトの融合が焦点に　ハイブリッド経営システムを構築せよ　モノづくり日本にチャンスあり　ローカル型産業、中小企業にはもっと巨大なチャンス到来　ターゲティング型の産業政策はもはや通用しない　◆第３章　日本企業がとるべき戦略　天才技術者を雇うには　一国二制度で異質なものと共存する　プロ経営者の改革がうまくいかない理由　リアルキャピタルからヒューマンキャピタルへ　産学連携で人を育てる　◆第４章　ＡＩ時代のリーダー像・働き方　分断される「Ｇの世界」と「Ｌの世界」　真のグローバル人材を目指すには　ＡＩ時代に残る仕事、なくなる仕事　◆おわりに　千載一遇のチャンスをつかめ