なぜあなたはいつもトラブル処理に追われるのか　再発防止だけでは不十分、リスクの気付きで未然防止/林原昭／著本・コミック：オンライン書店e-hon

なぜあなたはいつもトラブル処理に追われるのか　再発防止だけでは不十分、リスクの気付きで未然防止

林原昭／著

出版社名	合同フォレスト
出版年月	2017年8月
ISBNコード	978-4-7726-6089-1 （4-7726-6089-5）
税込価格	1,650円
頁数・縦	２５７Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	トラブルの起こらない職場には勘違い・思い込み・失念を未然に防ぐ仕組みがあった！リスクマネジメントのプロによる、現場目線の３ステップ対策。
目次	第１章　ミスによるトラブルとは何か第２章　ミスを誘発する人間の習性と脳のクセ第３章　ミスによるトラブル対応の３ステップ（緊急対応、再発防止、未然防止）第４章　チーム全員参加で未然防止対策の実行第５章　３ステップ（緊急対応、再発防止、未然防止）の事例研究第６章　３つの能力向上で、未然防止活動のレベルアップ資料編　メールによるトラブルの未然防止

要旨

トラブルの起こらない職場には勘違い・思い込み・失念を未然に防ぐ仕組みがあった！リスクマネジメントのプロによる、現場目線の３ステップ対策。

第１章　ミスによるトラブルとは何か
第２章　ミスを誘発する人間の習性と脳のクセ
第３章　ミスによるトラブル対応の３ステップ（緊急対応、再発防止、未然防止）
第４章　チーム全員参加で未然防止対策の実行
第５章　３ステップ（緊急対応、再発防止、未然防止）の事例研究
第６章　３つの能力向上で、未然防止活動のレベルアップ
資料編　メールによるトラブルの未然防止

著者紹介

林原　昭 (ハヤシバラ　アキラ)　　: 未然防止研究所代表、ニュートラルベースＮＬＰ認定マスタープラクティショナー。１９７３年慶應義塾大学工学部計測工学科卒業。同年日産自動車入社。現場改善、生産管理に携わる。その後、大手プラント建設の千代田化工建設に転職。プロジェクトマネジャーとして海外自動車メーカーの工場建設に携わる中で、プロジェクトの「未然防止」活動を実践。国内外の数々の現場で、コスト削減や品質改善で多くの実績を残す。２０１６年１月に起こった軽井沢スキーバス事故をきっかけに、トラブル・事故ゼロ社会の実現に向け、「未然防止」の普及に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）