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ドクター・プレジデント 開業医の戦略的事業拡大ストーリー

出版社名 幻冬舎メディアコンサルティング
出版年月 2017年11月
ISBNコード 978-4-344-91409-4
4-344-91409-0
税込価格 1,512円
頁数・縦 209P 19cm

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商品内容

要旨

事業拡大のエピソードから学ぶ「医療・介護施設」経営成功のカギとは。「一代で11の医療・介護施設を開業」「千葉県医師会会長就任」…名医でありながら経営者としても辣腕を振るう稀代の開業医が、四半世紀にわたる医療法人経営の軌跡を明かす。

目次

序章 私が医師を目指した理由
第1章 立地が医療経営の命運を分ける 土地探しに4年をかけて開業準備
第2章 先行投資と短期拡大で安定を実現 開業2年で次の開業に踏み切る
第3章 組織の内容を充実させるために人材育成を図りより良いサービス展開を目指す
第4章 ニーズの変化に合わせて事業領域を拡大 4つの介護施設を新規開業
第5章 超高齢社会を生き残るためには、時代に合わせた柔軟な対応を

著者紹介

田畑 陽一郎 (タバタ ヨウイチロウ)  
医療法人社団明生会理事長。千葉県医師会会長、日本医師会代議員。千葉大学医学部卒業。1991年に千葉県東金市にクリニックを開業。透析施設7施設、介護施設4施設、関連施設4施設の包括的なネットワークで、患者が安心して受けられる透析治療や介護サービスを提供。日本透析医学会教育関連認定施設でもある同法人の東葉クリニックでは、学会や研究会などで毎年数多くの報告を行う。医療連携室にソーシャルワーカーを配置することで地域との連携を図り、保健・医療・福祉の3方向から総合的なサービスの提供を目指している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)