ＩＴエンジニアとしてＳＩｅｒ企業に勤務する江島は、問題だらけのプロジェクト、やる気のない社員たちに嫌気が差していた。そんな中、ある開発者向けイベントに参加したことがきっかけで、まずは自分の仕事から見直していこうと考える。タスクボードや「ふりかえり」などを１人が地道に続けていると、同僚が興味を示したため、今度は２人でカイゼンに取り組んでいく。ここから、チームやクライアントを巻き込んだ、現場の改革がはじまる。チーム内の軋轢、クライアントの無理難題、迫りくるローンチ…。さまざまな困難を乗り越え、江島がたどり着いた「越境する開発」とは。

第１部　一人から始める（会社を出ていく前にやっておくべきこと
自分から始める
一人で始めるふりかえり　ほか）
第２部　チームで強くなる（一人からチームへ
完成の基準をチームで合わせる
チームの向かうべき先を見据える　ほか）
第３部　みんなを巻き込む（新しいリーダーと、期待マネジメント
外からきたメンバーと、計画づくり
外部チームと、やり方をむきなおる　ほか）