チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。

Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　２足す２が１０になるとき
１　安全な環境をつくる（チームに必要な環境―腐ったリンゴとおいしいリンゴ
チームの化学反応―「いつものこと」が１０億ドルのビジネスを生む
結束力のあるチーム―クリスマス休戦、１時間の実験、核ミサイル発射台　ほか）
２　弱さを共有する（弱さを見せる―私にしてほしいことがあったら言ってくれ
弱さのループ―自分には弱点があり、助けが必要だ
驚異のチームワーク―ネイビーシールズ、コメディと窃盗の集団　ほか）
３　共通の目標を持つ（チームの価値観と目標の共有―３１１語の言葉が持つ力
目的意識の高いチーム―フーリガンの制圧と外科医の学習
「熟練したチーム」のつくり方―価値を言葉にして伝え続ける　ほか）
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ　モンテッソーリ中学校でのチームづくり