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松原流戦略マップ/BSCとOKRの連携教本 双方の強みを活かしたビジネスモデル・イノベーション

新版

出版社名 日刊工業新聞社
出版年月 2018年12月
ISBNコード 978-4-526-07910-8
(4-526-07910-3)
税込価格 2,640円
頁数・縦 266,8P 21cm
シリーズ名 松原流戦略マップ/BSC〈バランス・スコアカード〉実践教本

商品内容

目次

第1部 連携の部―戦略マップ/BSCをOKR他の重要テーマと連携させる(OKR―OKRと戦略マップを連携させた戦略にフォーカスしたゴールセッティング
ビジネスモデル―BM‐Mapと戦略マップを連携させたビジネスモデル・ベースの戦略マネジメント
SDGs―SDGsの戦略への組み込みを戦略マップで見える化する)
第2部 基本の部―戦略マップ/BSC理論の基本を押さえる(BSCの定義と目的を押さえる
戦略マップ/BSCで戦略を見える化しマネジメントする
戦略マップの原則を修得する
BSC/スコアカードとアクション・プランの構造を修得する)
第3部 実践の部―戦略マップ/BSCを活用し戦略マネジメントを廻す(戦略マップ/BSCの段階的導入
「1.戦略の策定」ステップの落とし穴と留意点
「2.戦略の記述(その1:戦略マップの作成)」ステップの落とし穴と留意点
「2.戦略の記述(その2:BSCとアクション・プランの作成)」ステップの落とし穴と留意点
「4.戦略のモニタリングと学習」と「5.戦略の検証と改造」ステップの落とし穴と留意点
戦略マネジメントをうまく廻す
戦略マネジメントから統合マネジメントへ)

著者紹介

松原 恭司郎 (マツバラ キョウシロウ)  
キュー・エム・コンサルティング有限会社取締役社長。公認会計士。SBI大学院大学客員教授、東北福祉大学非常勤講師。元、中央大学大学院特任教授。国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て1992年に独立。BSCフォーラムを2001年に設立し2010年まで会長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)